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近日，中國安全生產(chǎn)協(xié)會正式發(fā)布2025年度全國安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)情況的通報，陜西能源投資股份有限公司在此次評選中斬獲頗豐：35個班組獲評中安協(xié)2025年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級班組，占全國總數(shù)的6.36%；22個班組獲評中安協(xié)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級班組，占全國總數(shù)的3.02%；18名班組長榮獲中安協(xié)“2025年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組班組長”稱號，占全國總數(shù)的4.96%。三項指標(biāo)均躋身能源行業(yè)前列，充分彰顯了陜西能源深耕安全管理的扎實根基和國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

這份亮眼的成績單是陜西能源近年來踐行“科技賦能、機制聚力、文化鑄魂”安全管理體系的必然成果。作為能源行業(yè)安全管理的踐行者，公司始終將班組視為安全防線的“最后一公里”，以“5831班組安全屋模型”為重要抓手，推動安全責(zé)任從頂層設(shè)計精準(zhǔn)傳遞至一線操作崗位，實現(xiàn)了全鏈條、無死角的安全管控。

科技賦能：讓安全管控從“被動防御”轉(zhuǎn)向“主動預(yù)判”

依托數(shù)智化轉(zhuǎn)型，陜西能源將科技手段深度融入班組作業(yè)全流程，為安全防控注入數(shù)智動力。趙石畔煤電推行“一機一碼”風(fēng)險畫像系統(tǒng)，把設(shè)備運行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可視化風(fēng)險指標(biāo)，創(chuàng)建安全管控二維碼，摒棄了“憑經(jīng)驗判斷”的傳統(tǒng)模式，有效提升工作效率、優(yōu)化管理流程、降低安全風(fēng)險；馮家塔運營煤礦井下變電所啟用智能門禁系統(tǒng)，通過人員定位和風(fēng)險預(yù)警聯(lián)動，實現(xiàn)高危區(qū)域準(zhǔn)入全流程智能化管控；陜能新疆部署的智能巡檢機器人，已覆蓋60%以上環(huán)境惡劣、危險性高、巡檢頻繁的區(qū)域，故障預(yù)警準(zhǔn)確率超95%。

機制聚力：讓安全責(zé)任從“紙面要求”變?yōu)椤靶袆幼杂X”

陜西能源通過制度創(chuàng)新和考核優(yōu)化，打破了“以罰代管”桎梏，構(gòu)建起“風(fēng)險辨識——過程管控——隱患整改”的全流程閉環(huán)體系。趙石畔煤電創(chuàng)新設(shè)立“違章治療室”、陜能新疆推行“九步斷風(fēng)險”工作法，用柔性管理推動安全意識提升；涼水井礦業(yè)實行全員“積分制”與中層管理干部“記分制”雙軌考核，正向激勵與反向約束相結(jié)合，倒逼安全責(zé)任落地生根。同時，公司積極強化安全培訓(xùn)實效，清水川能源采用“理論+案例+實操”三維教學(xué)模式，聚焦隱患排查與整改閉環(huán)管理，落實外委單位人員“同質(zhì)化”管理；電力運營推出《員工安全手冊口袋書》，讓安全知識隨時學(xué)、隨處用，持續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ)。

文化鑄魂：讓安全理念從“外在要求”融入“內(nèi)在自覺”

陜西能源以文化建設(shè)為紐帶，讓安全理念真正走進(jìn)員工心里、落到工作實處。陜能新疆打造沉浸式安全文化廣場，開展“家文化?真牽掛”活動，讓“思危、尚預(yù)、遵規(guī)、立安”的理念可視化、可感知，將員工家屬的安全寄語視頻成為班前會的必修課，用親情力量筑牢安全防線；趙石畔煤電創(chuàng)新打造“知?行”雙防機制，通過強化頂層設(shè)計、全面風(fēng)險辨識與評估、實施閉環(huán)管理、培育安全文化，構(gòu)建科學(xué)化、智能化、全員參與的新型安全防控體系。今年以來，趙石畔煤電風(fēng)險辨識評估精準(zhǔn)度提升至97%以上，風(fēng)險數(shù)據(jù)庫覆蓋率達(dá)100%，隱患整改周期從平均15天縮短至7天。

安全管理沒有“終點線”，只有“連續(xù)線”。陜西能源將以此次獲獎為新起點，加快將獲獎班組的先進(jìn)經(jīng)驗提煉轉(zhuǎn)化、推廣復(fù)制，持續(xù)推動全公司安全管理水平迭代升級。同時，在智能防控升級、機制體系優(yōu)化、安全文化深耕上持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，以安全發(fā)展的堅實保障為陜西能源高質(zhì)量發(fā)展與能源保供大局保駕護(hù)航。