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7月21日，陜西能源召開2025年上半年建設項目推進會，總結進展、剖析問題、部署下半年重點任務。公司黨委副書記、副董事長、總經理王琛出席會議并講話。

會議通報了公司上半年固定資產投資計劃執行情況，重點聽取了各項目建設進展情況、存在的主要問題及下一步工作計劃。組織學習了《陜西華電小紀汗煤礦“6·6”墜井事故調查報告》，并對項目安全隱患排查治理工作進行了專項部署。針對制約項目推進的各類問題，會議進行了逐項梳理分析，明確了解決方案、牽頭責任部門和落實時限。

會議指出，2025年已經過半，當前一些項目進展良好，一些項目仍需加力提速。各項目公司要深刻認識項目建設對公司高質量發展的戰略意義，要強化目標導向，主動擔當作為，切實履行主體責任；深化政企溝通，創新破局攻堅；嚴抓合規管理，筑牢項目根基。同時，公司各部門要主動下沉一線，加強指導協調，上下聯動形成合力。

會議要求，一是要錨定目標，全力沖刺。各項目公司、各職能部門要緊盯年度投資計劃和建設目標，細化任務分解，壓實主體責任，千方百計克服困難，確保完成全年目標任務。二是要嚴守底線，安全為基。各項目公司必須深刻汲取陜西華電小紀汗煤礦“6·6”墜井事故教訓，時刻繃緊“安全弦”。要嚴格落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理，強化現場安全管理。特別是對高風險作業環節，必須確保安全投入到位、措施落實到位、監管執行到位，堅決杜絕各類安全事故發生。三是要前瞻謀劃，蓄力長遠。在抓好在建項目的同時，要高度重視項目前期工作，為后續項目開工投產打下堅實基礎，持續增強公司發展后勁。

公司副總經理王水利、王學民，相關部門負責人、各項目公司主要領導和項目管理部門負責人參加會議。