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2025年11月30日，信豐能源召開陜投信豐能源2×1000MW機組工程質量工作會。信豐能源、國電投山東院、中電咨詢湖北公司、東方電氣及各參建單位、供應商代表共計80余人參加會議。

會上，總包單位、監理單位、信豐能源分別就工程推進總體情況、項目質量管理情況、以往工程質量典型案例作專題報告，全面介紹工程建設情況。

信豐能源總工程師對工程質量作專項部署，要求各參建單位提高思想認識、壓實責任，正視存在問題，聚焦關鍵環節，全力推動工程安全質量管控提質增效。信豐能源黨委委員、副總經理卜東對施工與調試質量作專項部署，要求結合實際，嚴抓源頭、過程、現場管控，調試做好充分準備、精準實施與扎實驗收，同時壓實參建各方責任，強化技術支撐與考核問責，確保工程達標投運。信豐能源黨委委員、副總經理郭進民對安全管理作專項部署，指出當前在安全責任制落實、施工組織、安全管理力量、高風險作業、違規行為整治中存在的問題，并結合全國嚴峻的電力建設安全形勢和項目下一步施工高峰期特點進行深刻分析，提出六項重點工作部署。

設備供應與監造單位承諾將全力保障設備制造質量、供貨進度與現場技術服務，為項目順利推進提供堅實支撐。三家主要建安單位負責人就堅決落實業主和總包單位要求、確保安全優質高效完成后續建設任務作表態發言，明確將強化資源投入，嚴守質量安全底線，確保后續建設任務優質高效完成。

中電咨詢湖北公司副總工程師表示，將充分發揮監理在工程建設中的監督作用，配齊配強監理資源，嚴格履行質量監督職責，確保質量管理要求落實到位。國電投山東院發電事業部黨委書記、副總經理表示，將扛起總包牽頭責任，統一參建各方思想認識，以信豐能源打造標桿項目的建設要求為契機，全面提升質量安全管理水平，為打造精品工程提供堅實保障。

陜西能源電力管理部主任對工程質量工作提出要求，要堅守安全底線，厘清建設、總包、監理、施工各方權責至各崗位，高風險作業專項預案經專家評審、配齊防護，深化治本攻堅、前置隱患排查，確保項目零事故零傷亡。要筑牢質量核心，弘揚工匠精神，健全全生命周期管控體系，嚴守國標行規，標準化精細化管理，嚴把原材料、工序驗收關，旁站監督重點環節，對標國優打造樣板工程。要緊盯2026年雙機投產目標，聯合設備廠破解供貨難題，補足人材機，科學調配資源，掛圖作戰推進。要建立周例會機制協調解決問題，按約付款保障資金，同步推進生產準備，凝聚協同合力筑牢投產基礎。

陜西能源黨委副書記，信豐能源黨委書記、總經理裴昌勝作重點部署。他指出，信豐項目是國家能源局革命老區幫扶重點工程、陜投集團中東部布局關鍵項目，備受各級領導關注，當前項目建設已進入“攻堅沖刺”的關鍵階段，工程質量管控面臨嚴峻形勢。他要求：一要提高政治站位，錨定項目定位。要以政治高度抓實質量安全，杜絕盲目樂觀、僥幸心理，以卓有成效的工作確保項目高質量建成。二要配強骨干力量，壓實各方責任。針對行業資源緊張、人員流動頻繁現狀，各參建單位要選派經驗豐富、責任心強的骨干駐場。業主、總包、監理明確崗位責任，落實分級驗收、旁站監督制度，確保責任到人、執行到位。三要強化過程管控，嚴把關鍵關口。嚴格執行圖紙審核、設備驗收、工序管控等流程，聚焦安裝高峰技術措施落地，業主牽頭統籌，總包監理履職盡責、深入現場，總結經驗教訓，嚴格按照標準施工，及時解決圖紙、供貨等問題。四要健全處置機制，凝聚協同合力。建立質量問題及時上報、集體研判、閉環處置機制，杜絕瞞報不報。業主與總包聯動優化勞動力配置、保障資金支付，各參建單位強化協同，破解資源緊張、交叉施工等難題，確保項目按期高質量投產。

全體會議結束后，信豐能源牽頭與各參建單位就工程的具體問題逐一深入交流并做出了詳盡安排。