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2026年1月，麟北發(fā)電以“起步即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，務(wù)實(shí)篤行、精準(zhǔn)施策，提前一周圓滿完成月度發(fā)電任務(wù)，斬獲新年“開門紅”，為全年目標(biāo)達(dá)成筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

攻堅(jiān)克難保冬供，破局揚(yáng)帆啟新程。作為年度生產(chǎn)開局之月，一月份面臨著冬季采暖負(fù)荷攀升、寒潮天氣頻發(fā)、設(shè)備保供壓力劇增等多重考驗(yàn)。為確保電量任務(wù)順利推進(jìn)，公司早謀劃、細(xì)部署，建立“值長統(tǒng)籌調(diào)度、專業(yè)技術(shù)支撐、崗位責(zé)任落實(shí)”的三級聯(lián)動機(jī)制，通過每日負(fù)荷預(yù)測分析精準(zhǔn)研判電網(wǎng)需求，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，確保發(fā)電資源高效配置；各值運(yùn)行人員嚴(yán)守‘兩票三制’，通過參數(shù)巡優(yōu)、小指標(biāo)競賽深挖機(jī)組潛能，全力提升負(fù)荷率和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

精準(zhǔn)研判搶電量，錨定目標(biāo)穩(wěn)發(fā)力。公司密切跟蹤電力市場動態(tài)與電網(wǎng)調(diào)度政策，主動對接電網(wǎng)公司，科學(xué)制定發(fā)電策略。通過優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，細(xì)化指標(biāo)分解至各班組、各崗位，強(qiáng)化負(fù)荷曲線動態(tài)跟蹤與參數(shù)精準(zhǔn)調(diào)整，充分挖掘機(jī)組發(fā)電潛能，確保每一度電應(yīng)發(fā)盡發(fā)、能發(fā)滿發(fā)，為任務(wù)提前完成搶得先機(jī)。

筑牢燃料保障線，精細(xì)管控強(qiáng)支撐。燃料作為發(fā)電“口糧”，麟北發(fā)電多措并舉筑牢保供防線。一方面拓寬采購渠道，深化與優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤企合作，鎖定穩(wěn)定煤源，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，抵御市場價格波動風(fēng)險；另一方面強(qiáng)化接卸與存儲全流程管理，優(yōu)化接卸流程，提高卸車效率，嚴(yán)格把控煤質(zhì)驗(yàn)收關(guān)，通過動態(tài)煤場管理減少損耗，優(yōu)化入爐摻配方案，在保障環(huán)保達(dá)標(biāo)前提下提升燃料利用效率，為機(jī)組滿發(fā)穩(wěn)發(fā)提供堅(jiān)實(shí)保障。

技改攻堅(jiān)補(bǔ)動能，蓄勢賦能謀長遠(yuǎn)。公司同步推進(jìn)火儲聯(lián)調(diào)、生物質(zhì)摻燒、煤泥增摻三大技改及科技項(xiàng)目，成立技術(shù)攻堅(jiān)小組，細(xì)化施工方案、倒排工期節(jié)點(diǎn)，全程嚴(yán)把工程質(zhì)量與安全關(guān)。目前各項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，火儲技改強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)峰能力，生物質(zhì)技改踐行綠色發(fā)展理念，煤泥技改提升資源循環(huán)利用率，三項(xiàng)技改同步發(fā)力，為公司提質(zhì)增效、綠色轉(zhuǎn)型注入持久動力。

戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。麟北發(fā)電將以此次開門紅為契機(jī)，保持昂揚(yáng)斗志，聚焦全年目標(biāo)，持續(xù)抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新及技改升級等重點(diǎn)工作，以實(shí)干實(shí)績書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。