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2月3日，涼水井礦業副總經理（分管機電）一行深入洗煤廠一線，開展安全生產與機電管理專項檢查指導。檢查組先后前往調度集控中心、末煤主廠房配電室、智能化改造機房、塊煤及壓濾車間等關鍵區域，通過實地察看、現場問詢，全面排查隱患，為洗煤廠高質量穩定運行筑牢基礎。

在調度集控中心，檢查組詳細聽取了洗煤廠負責人關于工藝流程的介紹，并就集控系統運行、調度指令傳達及應急處置流程進行了詢問。隨后進入末煤主廠房配電室，對高低壓設備運行狀態、線路連接及接地系統的規范性展開細致檢查。在智能化改造機房，了解了系統運行狀況，查看了電機綜合保護器、服務器及相關運維設備的應用效果。之后，檢查組深入原煤準備車間、塊煤車間、濃縮池及壓濾車間，實地查看了淺槽分選機、破碎機、濃縮機、壓濾機等設備的運行情況及煤炭分選全流程。

副總經理對洗煤廠在機電設備管理和安全生產標準化建設方面取得的成效予以肯定，并提出四點要求，一是嚴守安全底線，建立隱患整改閉環管理機制，做到分類建檔、責任到人、限時整改、銷號清零；二是強化設備全生命周期管理，完善維護保養體系，加強日常維保與精準檢修，提升設備可靠性，進一步釋放洗選能力、提高產品質量；三是深化智能化建設與應用，持續推進技術改造與升級，加大技術創新投入，以科技賦能實現提質增效；四是壓實全員安全責任，將責任落實到各個環節、崗位和人員，增強安全意識，規范操作行為，積極營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的良好氛圍。

下一步，洗煤廠將以此次檢查為契機，進一步健全安全生產長效機制，持續提升洗煤生產的標準化、智能化與安全化水平，為企業高質量發展貢獻力量。