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春節的喜慶氛圍尚未消散，企業復工復產的熱潮已然涌起。為全面落實關于春節后復工復產的各項要求，全力保障兩臺百萬機組安全有序恢復建設，近日，信豐能源緊扣年內投產核心目標，通過復工復產動員會、安全第一課等系列舉措，層層壓實責任、全面部署工作，施工現場掀起“抓安全、控質量、保進度”復工復產建設熱潮，以實干開局推動項目建設提質提速。

召開復工動員會錨定目標壓責任

2月24日，信豐能源第一時間召開復工復產動員會，公司黨委書記、總經理裴昌勝出席并講話，領導班子及各部門負責人參會。會議明確復工復產關鍵在“收心”和“落實”。要求管理人員需率先進入工作狀態，發揮業主單位牽頭作用，推動各參建單位高水平復工，要強化人員保障，緊盯關鍵崗位返崗，加大重點區域人力投入；要深化安全質量專項行動，常態化開展安全檢查與警示教育，并于3月啟動質量管理提升月；要嚴控進度節點，倒排工期、掛圖作戰，動態跟蹤關鍵設備制造；要提速配套保障，統籌推進鐵路專用線、燃料供應等工作，提前謀劃供熱管網建設；要夯實內部管理，健全治理體系，強化審計監督與精細化管理，凝聚全員合力。

安全第一課筑牢復工防護線

2月25日，接續組織召開2026年復工復產安全專題會暨安全第一課，120余名公司相關負責人、管理人員及各參建單位項目負責人參會。傳達上級復工復產安全文件精神，宣貫三月安全質量專項行動方案，并組織觀看事故警示教育片，總承包、監理單位結合職能部署具體工作。裴昌勝深度剖析項目形勢，明確2026年既是項目投產關鍵年，也是安全生產治本攻堅三年行動收官年，當前土建收尾、設備安裝進入高峰，高危作業帶來多重安全挑戰，需以專項行動補短板、堵漏洞。并針對后續安全工作明確要求，要提高政治站位，壓實“一崗雙責”，堅決杜絕麻痹思想，構建全員參與的安全管理格局；要聚焦關鍵環節，全面開展風險研判，嚴控高危作業流程，常態化排查安全隱患，嚴把設備安裝質量關；要凝聚多方合力，推動各參建單位協同聯動，加大安全監督問責力度，強化全員安全意識與自我防護能力。

實干提速施工現場熱潮涌

會議部署的各項要求迅速轉化為施工現場的實干行動，信豐項目復工復產全速推進、蹄疾步穩。目前，項目返崗工人已達約500人，管理人員、安全人員及技術人員已全員到崗履職，鍋爐受熱面吊裝焊接、主廠房中低壓管道施工等核心工序有序開展，施工現場一派熱火朝天的建設景象。

復工首日，信豐能源組織專業人員開展全場景安全隱患排查，重點檢查現場防護、設備運行、施工用電等關鍵環節，核實返崗人員三級安全教育落實情況，對問題立行立改、閉環處置。同時，以質量管控為核心，更新施工計劃、細化任務分工，聯合參建單位開展質量專項檢查；以進度管控為抓手，破解施工堵點，在嚴守安全質量底線的前提下，全速推進節點建設。

開工就是決戰，起步就是沖刺。當前，信豐能源及各參建單位已全面進入復工攻堅狀態，以“時時放心不下”的責任感抓實抓細安全生產各項工作，全面落實安全質量專項整治要求，把會議部署的各項任務轉化為具體行動、實際成效。后續，信豐能源將持續強化統籌協調能力，凝聚多方合力，攻堅克難、防范化解各類風險，為2026年各項工作開好局、起好步，確保兩臺百萬機組建設安全、有序、高質量推進，如期實現年內投產目標。