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為確保春節期間煤炭運輸安全、穩定、暢通，切實做好假期物資供應、保障安全生產，鐵路運銷超前謀劃、周密部署，通過精準供應、科學管理關鍵生產物資，全力保障節日期間煤炭發運工作高效平穩運行。

一是強化組織領導，落實假期值班人員。節前召開安全生產專題會議，明確物資保障工作要點，精選業務骨干留守值班，落實領導帶班和24小時值班制度，實現物資采購、配送、應急處置全流程專人負責、全程在崗，確保假期安全生產物資需求第一時間響應、第一時間落實。

二是協調各方聯動，打通供應難點堵點。物資供應部門主動出擊，與物資使用部門、供應商、外委服務單位建立協同聯動機制，構建“信息共享、動態監測、按需配送、應急補供”的物資保障格局。根據節日期間煤炭發運量變化精準制定配送計劃，實現了動力燃油供應“不斷檔、不缺位”；針對冬季低溫天氣影響，提前研判防凍抑塵物資需求，防凍劑、抑塵劑及燃油足量儲備、分類存放、專人管理，為煤炭裝運工作不間斷運行提供了有力保障。

三是嚴把物資質量關口，織密安全環保防護網。堅持“安全第一、環保優先”，以標準化作業為抓手，強化物資到貨驗收與現場應用管控，從源頭杜絕安全隱患，堅守環保底線。列車運輸及到站環節，監測運輸過程及卸車情況。物資驗收環節嚴格執行“多方驗收、逐項核對、臺賬留痕”制度，對到貨物資的規格、質量、數量進行全面核查，確保各類物資符合安全生產與環保作業標準。使用環節通過小樣粘度測試、板結試驗等，對正在噴灑的成品制劑質量進行再次驗證，時刻關注燃油使用過程中機車運行狀態，一旦出現異常情況，立即進行油品質量檢測。

下一步，公司將立足新起點，進一步優化管理體系、完善協同機制、細化作業流程，持續提升物資保障能力，助推公司高質量發展再上新臺階。