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3月3日，馮家塔運營在辦公樓三樓調(diào)度會議室組織召開2026年后勤服務(wù)品質(zhì)提升專題會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理出席會議，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)主持會議，黨委委員、工會負(fù)責(zé)人，后勤管理委員會成員，各部門負(fù)責(zé)人，餐飲及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人等參加會議。

會上，餐飲及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人匯報了2026年工作思路及當(dāng)前工作進(jìn)展，綜合辦公室通報了近期后勤服務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題，參會人員圍繞優(yōu)化服務(wù)流程、改善職工生活條件等方面積極建言獻(xiàn)策，與會領(lǐng)導(dǎo)就下一階段后勤管理工作作出具體安排部署。

黨委副書記、總經(jīng)理針對全面提升后勤服務(wù)品質(zhì)提出三點要求：一是轉(zhuǎn)變觀念，提高標(biāo)準(zhǔn)，切實增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感。后勤系統(tǒng)要主動對標(biāo)一流，精準(zhǔn)對接職工需求，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)服務(wù)營造溫馨舒適的工作生活環(huán)境，讓發(fā)展成果更多惠及全體員工。二是抓好落實，腳踏實地，迅速提升服務(wù)質(zhì)量。要對照合同要求和行業(yè)規(guī)范，狠抓人員素質(zhì)提升和服務(wù)細(xì)節(jié)管理，確保各項工作部署落地見效，推動后勤服務(wù)面貌在短期內(nèi)實現(xiàn)實質(zhì)性改觀。三是強(qiáng)化監(jiān)督，盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮后勤管委會職能。要建立健全嚴(yán)格考核機(jī)制，完善對物業(yè)、餐飲服務(wù)的考核辦法，通過有效監(jiān)督和考核問效，促進(jìn)后勤保障工作提質(zhì)升級，實現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)的“改頭換面”，為加快建設(shè)“全國一流安全高效、綠色智能、人文幸福的煤炭標(biāo)桿企業(yè)”貢獻(xiàn)更大力量。