春和景明,萬物勃發。2026年一季度,電力運營立足“十五五”開局起步的關鍵節點,嚴格貫徹落實集團公司和陜西能源年度工作會各項部署,統籌推進市場開拓、數字化轉型、安全生產、人才培育等各項重點工作。累計實現安全生產3003天,一季度實現良好開局,為全年發展奠定了堅實基礎。

市場開拓:多點開花,落子有聲
電力運營全力保障集團公司內外10家發電企業、26臺火電機組、20個新能源場站,總裝機容量19017MW機組的平穩運行,助力多家電廠實現“零非停”。子公司君創科技接連斬獲湖南華電平江、榆能榆神西南熱電及浪卡子大有光伏電站等技術監督及試驗項目,業務版圖從西北延伸至華中、青藏高原,多點布局漸成聲勢。榆能楊伙盤煤電、陜能新疆、商洛發電等技術監督現場查評高質量收官,專業服務能力在實戰中持續淬煉。“從西北到華中,從傳統火電到新能源場站,每一場硬仗都是一次歷練。”君創科技負責人表示,正是憑借一次次迎難而上的攻堅,團隊在市場中打出了口碑,也為全年市場開拓贏得了主動。
數字賦能:云端發力,智變升級
走進趙石畔項目部百萬機組A修現場,一塊電子大屏格外醒目,檢修進度、質量驗收、人員信息實時跳動,各環節動態一目了然。“以前檢修靠紙筆記錄、進度靠人工追問,現在點開系統,全流程盡在掌握。”項目負責人感慨道。電力運營自主研發的等級檢修全流程數字化管控平臺全面上線,已應用于5臺次等級檢修項目,讓檢修管理告別了傳統紙質化、人工化模式,邁入了數字化、精益化管理新階段。此外,電力運營《一種鋼材焊接后再熱裂紋測試裝置》等四項實用新型專利榮獲國家授權,集團公司級科技項目積極申報推進……從一屏掌控到多點突破,在電力運營,數字之力正為傳統火電運維注入新動能。
安全筑基:理念入心,實踐于行
“全國安全文化建設五星級企業”、5項安全管理創新成果,《班組天地》刊發的2篇經驗做法案例……從臺上切磋到臺下實踐,安全,正在從一條條規章變成一個個習慣;兩期安全專題培訓擂臺賽接連舉辦,參賽的安全專工把各自的“土辦法”搬上講臺,在切磋中互學互鑒;電力運營安全監察部將辦公室搬到一線,對等檢項目開展駐點安全檢查,緊盯高風險作業,逐項排查、逐條銷號;同時,隨著“AI+安全”智能化行為管控平臺的推進,作業現場新配置的“云”監控設備對設備進行實時盯防,讓安全風險看得見、管得住。
人才強基:匠心傳承,厚植沃土
一份沉甸甸的“師徒契約”,在名師帶徒簽約儀式上鄭重落筆。陜西鐵路工程職業技術學院全國五一勞動獎章獲得者叱培洲、鉗工技能大師鄭永濤,與電力運營一線技術骨干簽訂《名師帶徒協議書》,為技藝相傳、成長共進搭建起堅實橋梁。與此同時,在電力運營職工實訓基地,40名訂單班學員圍著公司全國技術能手、陜西省技術能手虛心求教,從設備拆裝到故障排查,老師們將多年積累的“絕活”掰開揉碎、傾囊相授,學員入職后還將優先參與春季等檢項目,實現學以致用。此外,電力運營第六屆職工技能大賽提前開賽,獲獎選手被授予“金牌”“銀牌”“銅牌”工匠稱號,不僅增加薪檔,勞務人員更可獲得轉正推薦資格,為后續征戰國賽、省賽充分蓄力。
接下來,電力運營將持續保持“快馬爭先、奮勇攻堅”的奮進姿態,錨定年度目標不松懈、聚焦重點任務再發力,以更實舉措攻堅突破、以更硬作風實干篤行,奮力沖刺上半年目標任務,書寫企業高質量發展的嶄新篇章。