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今年以來，涼水井礦業錨定目標，鼓足干勁，以作風之變引領發展之進，以形象之新匯聚奮進之力。一季度，該公司安全形勢平穩向好，生產指標均達到預期目標，各項重點項目實現高效推進。  

抓好頂層設計，筑牢發展根基

該公司堅持“精簡、高效、實用”原則，從優化流程、完善機制入手，對現行規章制度進行全面系統梳理，對《全員安全生產責任制及安全目標績效考核實施辦法》《薪酬分配管理辦法》等重要制度進行了修訂和優化。新增《管理人員安全生產“記分制”考核辦法》《職工考勤及請休假管理辦法》等制度，逐步構建了一套科學、規范、高效的管理體系。同步推進部門職責體系化建設，精準定位并系統解決職責交叉事項20余項，通過構建權責明晰的分工框架，有效夯實了履職責任鏈條。   

大抓作風建設，確保有效執行

再宏偉的目標、再好的制度，如果沒有有效地執行，也是紙上談兵。該公司以問題為導向，以綜合整治為抓手，制定了《開展黨員領導干部“轉作風、提能力、強管理、樹形象”專項集中整治工作的實施方案》等，進一步提升干部隊伍的執行意識、擔當意識和責任意識。同時，推行工作任務限時辦結機制與重點事項專項督辦制度，構建全流程閉環服務體系，著力打造“保姆式”服務型機關，切實為生產輔助區隊減負賦能。一季度，該公司督辦各類會議安排事項500余項，有效推動各項工作取得新突破、新成效。

辦好民生實事，凝聚奮進合力 

民心是最大的政治。該公司高度關注職工需求，不斷完善配套設施和服務，努力營造更加和諧美好的生活環境。

元旦剛過，該公司正式啟用大區二期倒班樓，443名職工實現拎包入住。倒班樓配套了以醫療室、健身房、閱覽室、美發店、臺球室、乒乓球室、棋類室七個關愛陣地為一體的“職工家屬之家”。同時，該公司還建設了羽毛球館，開通了神木城區通勤車，極大改善了職工的工作生活環境，提升了職工獲得感、幸福感、安全感。此外，該公司通過黨支部書記定期與員工開展談心談話、廉潔家訪等活動及時掌握員工心理動態，解決員工“急難愁盼”，有效筑牢了企業和諧發展的“第一道防線”。