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7月29日，陜西能源趙石畔礦業(yè)運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司召開(kāi)2025年第一次全面風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管理委員會(huì)會(huì)議，公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、全面風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理委員會(huì)主任出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、全面風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理委員會(huì)副主任主持會(huì)議，全體委員及各部門風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司、陜西能源全面風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理委員會(huì)會(huì)議精神，聽(tīng)取了公司上半年全面風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理工作開(kāi)展情況；討論研究了上半年全面風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際和管控要求，就防范化解內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)安排部署了下半年全面風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出，項(xiàng)目即將步入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，各部門要高度重視合規(guī)管理工作，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。一是創(chuàng)新全面風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理培訓(xùn)形式，結(jié)合實(shí)際發(fā)生案例開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，確保培訓(xùn)實(shí)效，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。二是踐行合規(guī)管理理念，營(yíng)造濃厚“知規(guī)、守規(guī)、敬規(guī)”氛圍，提高全員合規(guī)履職意識(shí)。三是加強(qiáng)竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)把關(guān)審核，積極與施工單位溝通交流，跟蹤協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)圓滿收官。四是強(qiáng)化物資采購(gòu)管理工作，進(jìn)一步健全管理制度，細(xì)化工作流程，有效提高物資管理質(zhì)效。

會(huì)議要求，要始終堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，按照集團(tuán)“微觀三治”管理理念，認(rèn)真履職盡責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，常態(tài)化開(kāi)展自查自糾工作，養(yǎng)成“看制度、學(xué)制度、用制度”習(xí)慣，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、敢于揭露問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)水平，護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。