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近年來，商洛發電緊緊圍繞“強治理、促轉型、防風險、增效益”發展主線，通過體制機制變革、科技創新驅動和管理效能提升，實現了從傳統火電企業向現代化智慧能源企業的跨越，生動展現了國企改革與高質量發展同頻共振的嶄新圖景。

聚焦煤電改革連續三年超額完成年度經營目標

走進商洛發電電力營銷中心，大屏幕上實時跳動的電力交易數據清晰折射出企業運營的活力。

2022年以來，面對煤價“過山車”式的市場沖擊，商洛發電通過優化省間電力現貨交易策略、深化長協煤直供合作等改革舉措，實現連續三年超額完成年度經營目標。近三年，該公司利潤分別為3.38億元、2.61億元、2.99億元，完成計劃的552.86%、103.15%、117.44%。2023年，企業深度調峰收益突破億元大關，深調補償單價、收益占比均在陜西電網名列前茅。2024年全年發電量71.98億千瓦時，創投產以來最高紀錄。

此外，商洛發電下屬公司丹源環保蛻變為國企改革成效的有力注腳。通過建立“淡季儲灰、動態調價”銷售機制，2024年實現扭虧為盈，粉煤灰綜合利用量突破230萬噸，累計創收6000萬元，真正實現了“固廢”變“資源”。

強化科技創新驅動綠色低碳轉型

在商洛發電廠區，巡檢機器人按預設路線穿梭作業，無人機進行熱成像檢測，翻車機自動摘扶鉤機器人精準完成裝卸——這幅“無人化”作業場景，是該公司智慧電廠建設的一個縮影。2023年以來，商洛發電陸續投用多項智能裝備，自動摘扶鉤機器人全年直接減少人力投入2190人次，降低人工成本約20萬元/年，間接減少火車延時費用約10萬元/年。一系列科技成果的落地，顯著提升了作業自動化水平，為智慧電廠轉型提供了堅實技術支撐。

在節能降耗、綠色轉型方面，商洛發電出臺節能管理方案，專項攻關深度調峰技術，廠用電率等能耗指標連年優化。2024年，#1、#2機組分別榮獲中電聯600MW級超超臨界空冷機組5A級、3A級優勝機組，成為雙機連續兩年榮獲3A、4A級優勝機組之后取得的新突破。在清潔能源領域，商洛發電建成2MWp光伏發電項目，年供應綠電285萬度，用于辦公區、生活區、充電樁及化學制水系統用電，既高效利用了閑置資源，又助力企業實現綠色轉型。

提升治理效能筑牢高質量發展根基

商洛發電將提升治理效能列為“強基工程”，以黨建引領和制度創新雙輪驅動，構建與現代能源企業相匹配的管理體系。

以“清單化管理、契約化履職、差異化考核”為主線，將黨委“把方向、管大局、保落實”職能嵌入治理全流程，動態完善黨委前置研究討論重大事項清單，建立“合規風險、業務流程、崗位職責”三張清單體系，實現410余名職工崗位合規職責全覆蓋。在干部管理方面，推行“競爭上崗+末等調整”機制，2024年中層管理人員調整率達35%，“能上能下”的用人機制激發了“我要改”的內生動力。

充分發揮績效考核“指揮棒”作用。2025年2月，商洛發電修訂《部門績效考核管理辦法》，通過分層量化指標打破“平均主義”，將發電量等11項核心指標分解至部門。如設備部與燃料部協同完成消缺率目標，各生產部門共同承擔供電煤耗和廠用電率指標，齊心協力將生產指標持續優化；創新“動態目標校準”機制，依據市場變化趨勢，動態調整入爐煤標單價等指標考核閾值，力求考核體系科學公正。新績效考核辦法實施以來，商洛發電“實干者得實惠”的氛圍日益濃厚，企業經營業績持續向好，實現了從“制度紅利”到“發展動能”的有效轉化。