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人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是推動高質(zhì)量發(fā)展的引擎，馮家塔運營堅定不移地將人才隊伍建設(shè)置于戰(zhàn)略高度，深度融入集團公司6個“1”人才集群優(yōu)培工程，以“人盡其才、才盡其用、用有所成”的人才理念為引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化人才機制，激發(fā)創(chuàng)新活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實人才支撐和智力保障。

體系育才賦能

馮家塔運營著力打造科學(xué)規(guī)范、運行高效的人才培養(yǎng)體系，確保人才發(fā)展有方向、成長有階梯、賦能有時效。創(chuàng)新實施“精選、細育、嚴管、重用”四位一體的“5553”全鏈條培養(yǎng)模式，為人才精準畫像、精細培育，推行“三導(dǎo)師”幫帶模式，為每位新入職大學(xué)生配備管理導(dǎo)師、技能導(dǎo)師和現(xiàn)場導(dǎo)師，分別從職業(yè)規(guī)劃、專業(yè)技術(shù)、實踐操作三個層面進行全方位指導(dǎo)，幫助他們快速融入環(huán)境、轉(zhuǎn)換角色、提升能力。實施競聘上崗，建立“全員覆蓋、分層推進、動態(tài)優(yōu)化”的立體化考核機制，堅持“每月一考”，以考促學(xué)、以考驗效，將考核結(jié)果與薪酬待遇直接掛鉤，有效激活了團隊的整體活力與競爭力。

實訓(xùn)陣地筑基

馮家塔運營高度重視培訓(xùn)陣地建設(shè)，精心打造了現(xiàn)代化電氣實訓(xùn)室與多功能素質(zhì)提升中心，構(gòu)筑起了綜合技能提升的基石。電氣實訓(xùn)室配備各類先進的電氣設(shè)備和故障模擬系統(tǒng)，可供職工進行安裝、調(diào)試、維修、排障等全流程實操訓(xùn)練，將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐技能，有效提升了職工解決實際問題的能力。多功能素質(zhì)提升中心利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，高度還原井下生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備操作流程以及各類險情突發(fā)場景。職工只需戴上VR設(shè)備，便能“身臨其境”地進行安全演練、設(shè)備操作模擬和應(yīng)急搶險訓(xùn)練，從而規(guī)范操作流程、提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，更好地將安全理念深植于心、外化于行。

聚焦競賽練兵

馮家塔運營堅持“以賽促學(xué)、以練促干”的思路，常態(tài)化、多樣化開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。今年以來，組織開展了電工、駕駛員、防治水鉆探工、瓦檢員4項技術(shù)比武大賽。賽場上，選手們比理論、拼實操、賽作風(fēng)，展現(xiàn)出了精湛的專業(yè)技藝和良好的精神風(fēng)貌。通過比武，一批批崗位能手、技術(shù)標兵脫穎而出，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。同時，深入開展崗位大練兵活動，組織礦井防風(fēng)演習(xí)、夜間無預(yù)警應(yīng)急拉練、雨季“三防”應(yīng)急演練等活動。安排各部門區(qū)隊負責(zé)人和技術(shù)骨干對一線職工進行了專業(yè)培訓(xùn)，將練兵活動融入日常，使“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)”成為了一種工作常態(tài)。

人才之興，在于深耕；發(fā)展之要，重在扎根。馮家塔運營以一系列務(wù)實舉措繪制出“育才、勵才、練才”的同心圓，從體系化培養(yǎng)的細致鋪陳，到實戰(zhàn)化淬煉的硬核賦能，在全礦范圍內(nèi)形成了尊重人才、培養(yǎng)人才、善用人才的濃厚氛圍。一支結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛、富有活力的人才隊伍正在拔節(jié)生長，成為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。