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隨著寒意漸濃，四季度能源保供與生產(chǎn)攻堅進(jìn)入關(guān)鍵階段。趙石畔煤電緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，圍繞設(shè)備保障、流程優(yōu)化、安全監(jiān)管、隊伍激勵四方面精準(zhǔn)發(fā)力，全面打響年終沖刺攻堅戰(zhàn)，展現(xiàn)國企在能源穩(wěn)產(chǎn)保供中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

筑牢設(shè)備防線，夯實高負(fù)荷運(yùn)行基礎(chǔ)。面對冬季嚴(yán)寒挑戰(zhàn)，趙石畔煤電提前部署，成立由多部門組建的聯(lián)合工作組，對全廠區(qū)設(shè)備開展“拉網(wǎng)式”排查維護(hù)。重點(diǎn)覆蓋冬季采暖、間冷系統(tǒng)等12個防寒防凍關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐一核查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。同時，設(shè)立8個現(xiàn)場包干小組，實施“分區(qū)負(fù)責(zé)、問題銷號”機(jī)制，動態(tài)跟蹤隱患整改，堅決杜絕設(shè)備“帶病運(yùn)行”，為冬季電力高負(fù)荷穩(wěn)定輸出構(gòu)筑堅實屏障。

優(yōu)化協(xié)同流程，提升煤電一體化效能。在電廠冬季大負(fù)荷發(fā)電與煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)“雙線并行”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，趙石畔煤電精準(zhǔn)施策，制定并實施《電廠、煤礦關(guān)聯(lián)系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程（分冊）》及《電廠、煤礦關(guān)聯(lián)系統(tǒng)計量管理細(xì)則》，科學(xué)規(guī)范燃煤供應(yīng)節(jié)奏與燃燒控制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化部門聯(lián)動，減少流程內(nèi)耗，推動煤電生產(chǎn)鏈條“環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”，切實提升發(fā)電效率與煤炭利用效能。

嚴(yán)守安全底線，壓實全員責(zé)任體系。趙石畔煤電始終將“安全是最大效益”的理念貫穿生產(chǎn)全程，以領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場包聯(lián)檢查為核心，深化“干部走動管理”機(jī)制，加密現(xiàn)場安全巡查頻次，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，常態(tài)化開展設(shè)備操作、防寒防凍、事故處置等關(guān)鍵場景的應(yīng)急演練，提升全員安全意識與應(yīng)急能力，堅決守住“零事故、零隱患”的安全生產(chǎn)底線。

激發(fā)隊伍動能，營造比學(xué)趕超氛圍。為點(diǎn)燃攻堅熱情，趙石畔煤電設(shè)立“生產(chǎn)系統(tǒng)月度之星”評選機(jī)制，將精神榮譽(yù)與物質(zhì)獎勵結(jié)合，聚焦設(shè)備運(yùn)維、生產(chǎn)操作等一線崗位，挖掘先進(jìn)典型、宣傳奮斗事跡，在“比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)”中激發(fā)職工干事潛能，凝聚“上下一心、共戰(zhàn)四季度”的強(qiáng)大合力。

當(dāng)前，已進(jìn)入“決戰(zhàn)決勝”階段，趙石畔煤電正以“責(zé)任在肩、使命必達(dá)”的擔(dān)當(dāng)，克服冬季生產(chǎn)挑戰(zhàn)，向著年度利潤、電量“雙豐收”目標(biāo)奮勇前進(jìn)，力爭以優(yōu)異成績?yōu)殛兺都瘓F(tuán)及陜西能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)趙石畔煤電力量。