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3月16日，清水川能源在辦公樓四樓大會(huì)議室召開傳達(dá)陜投集團(tuán)合規(guī)培訓(xùn)精神及公司合規(guī)工作部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)專題培訓(xùn)班精神，安排部署公司下一階段合規(guī)管理重點(diǎn)工作。公司董事長(zhǎng)出席會(huì)議，黨委書記、副董事長(zhǎng)傳達(dá)集團(tuán)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)專題培訓(xùn)班精神，黨委副書記、總經(jīng)理主持會(huì)議。

會(huì)議指出，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是集團(tuán)公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“生存題”，更是公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“生命線”。隨著國(guó)資監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格，全體干部職工必須站在守護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全的高度，切實(shí)扛起合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，將合規(guī)意識(shí)貫穿履職全過程。要把合規(guī)作為政治責(zé)任始終擺在首位，作為發(fā)展底線貫穿全過程，作為政績(jī)觀試金石對(duì)標(biāo)對(duì)表，作為護(hù)身之盾植入人心，真正做到讓合規(guī)意識(shí)根植于心、落實(shí)于行，推動(dòng)干部在干事創(chuàng)業(yè)中行得端、走得穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)“干成事、不出事”的良性發(fā)展目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻把握合規(guī)管理核心要義，推動(dòng)“規(guī)、紀(jì)、責(zé)”三位一體的思維防線與行為準(zhǔn)則內(nèi)化于心、外化于行。要深刻理解“規(guī)”的內(nèi)涵，將合規(guī)要求深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條，正確處理效率與合規(guī)的關(guān)系，強(qiáng)化制度剛性約束，堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事，堅(jiān)決杜絕隨意變通、規(guī)避執(zhí)行。要清醒把握“紀(jì)”的要求，充分認(rèn)識(shí)法規(guī)制度既規(guī)范職務(wù)行為，也約束個(gè)人行為，時(shí)刻自重自省、廉潔用權(quán)，補(bǔ)齊合規(guī)意識(shí)短板，真正做到守紀(jì)律、講規(guī)矩、重品行。要深刻領(lǐng)會(huì)審計(jì)整改邏輯，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，主要負(fù)責(zé)人要親自推動(dòng)，全程督辦，建立臺(tái)賬，明確時(shí)限，既要解決具體問題，也要深挖根源、舉一反三，從制度機(jī)制層面堵塞漏洞，確保整改見底清零，堅(jiān)決杜絕“走過場(chǎng)”式整改。

會(huì)議要求，要狠抓落地見效，完善細(xì)化公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理提升工作方案，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地，推動(dòng)合規(guī)管理成為公司高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐。一是強(qiáng)化組織推動(dòng)，組建合規(guī)管理工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地，確保工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)。二是夯實(shí)制度根基，對(duì)照集團(tuán)管控與制度建設(shè)相關(guān)要求及最新監(jiān)管規(guī)定，對(duì)本領(lǐng)域規(guī)章制度進(jìn)行全面體檢、逐項(xiàng)排查、及時(shí)修訂，推動(dòng)制度體系橫向到邊、縱向到底。三是提升運(yùn)行效能，把合規(guī)審查作為重大經(jīng)營(yíng)決策、重要合同簽訂、關(guān)鍵項(xiàng)目推進(jìn)的前置程序，做到未經(jīng)合規(guī)審查不上會(huì)、不簽字、不實(shí)施，讓合規(guī)要求深度嵌入業(yè)務(wù)運(yùn)行各環(huán)節(jié)。四是深化監(jiān)督問責(zé)，聚焦“三重一大”、招標(biāo)采購、選人用人等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，組織開展自查自改，實(shí)行臺(tái)賬管理、銷號(hào)推進(jìn)，統(tǒng)籌審計(jì)、法務(wù)、紀(jì)檢等監(jiān)督力量，對(duì)違規(guī)問題一查到底、嚴(yán)肅問責(zé)。五是培育合規(guī)文化，分層分類開展合規(guī)培訓(xùn)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、關(guān)鍵崗位重點(diǎn)學(xué)、全體員工普遍學(xué)，結(jié)合典型案例以案說法、以案示警，真正實(shí)現(xiàn)人人懂規(guī)矩、人人守規(guī)矩、人人講合規(guī)。

此次會(huì)議既是一次思想的集中“充電”，也是一次行動(dòng)的全面“動(dòng)員”。下一步，公司將持續(xù)深化合規(guī)管理體系建設(shè)，在守牢底線中穩(wěn)步前行，在合規(guī)軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。